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申論范文
河北政法干警考試申論熱點:基層群體性“蠅貪”
http://www.wanmacheng.com       2014-07-24      來源:河北公務員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  當下的反腐戰(zhàn)略,叫做“既打老虎,也拍蒼蠅”。打老虎萬眾矚目,拍蒼蠅相對來說缺乏戲劇性與吸引力,但蒼蠅的危害也具有水滴石穿的破壞性。2014年上半年,深圳檢察機關(guān)查處深圳市環(huán)保系統(tǒng)受賄案9件9人,這些人三五千元紅包常拿,對公共利益損害不小,為我們提供了一個解剖與觀察“微權(quán)蠅貪”的樣本。


  根據(jù)新華社7月20日報道,深圳市環(huán)保系統(tǒng)受賄案涉案者都是基層執(zhí)法人員,最高正科級,官雖不大,卻有著足以扼住企業(yè)咽喉的權(quán)力。逢年過節(jié),轄內(nèi)企業(yè)給他們送紅包,企業(yè)“有事”時他們提供各種庇護,比如違規(guī)辦理環(huán)保批文、睜一只眼閉一只眼、掉包水質(zhì)樣品、修改檢查筆錄、降低檢查頻率等,結(jié)果就是國家的環(huán)保法律被架空,公眾深受其害。


  在權(quán)力的金字塔結(jié)構(gòu)中,高層權(quán)力大,基層權(quán)力廣,“微權(quán)”是整個權(quán)力系統(tǒng)的毛細血管,遍布于社會肌體上。一旦失去有效監(jiān)督制約,“微權(quán)”同大權(quán)一樣,其腐敗也是必然的。雖然“微權(quán)”有時候也長成大貪,但其一般形式特征是普遍,掌握“微權(quán)”的人相互“理解”、相互“寬容”甚至相互包庇,其結(jié)果就是“遍地狼煙”:煙囪失守,排污口失守,食品安全失守,生產(chǎn)安全失守,人人都是現(xiàn)場受害者。


  “微權(quán)蠅貪”的一個重要原因,是基層執(zhí)法人員擁有較大的自由裁量權(quán)。深圳環(huán)保系統(tǒng)受賄案中,處處都可看到裁量權(quán)的失控——對于監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題,執(zhí)法人員可要求整改,也可進行罰款;執(zhí)法人員可以去查污染企業(yè),也可以給同一家企業(yè)辦好環(huán)保批文;執(zhí)法人員可以采集企業(yè)廢水監(jiān)測,也可以把這些廢水換成礦泉水;執(zhí)法人員可以依據(jù)企業(yè)真實情況寫檢查筆錄,事后也可刪除這些記錄……


  眼下,由于立法的支持,環(huán)保部門的權(quán)力正與日俱增。在給環(huán)保部門賦權(quán)的同時,也要看到這些權(quán)力被濫用的危險,從深圳環(huán)保系統(tǒng)的問題可以看出,一些基層官員簡直把公權(quán)力玩弄于股掌之上。


  如何約束、規(guī)范包括環(huán)保官員在內(nèi)所有基層官員的自由裁量權(quán),這是防止群體性“蠅貪”的首要任務。


  此外,還需要重建權(quán)力的責任鏈,讓基層民眾作為“權(quán)力的來源”出現(xiàn)在權(quán)力行使的現(xiàn)場?!拔?quán)”與“老虎”的不同,是“微權(quán)”無所不在,人大、紀委和輿論監(jiān)督都力有不逮,最可行的辦法就是讓民眾來監(jiān)督。在發(fā)達國家,每一個公權(quán)領(lǐng)域,都有相關(guān)的民間組織在監(jiān)督,例如環(huán)保執(zhí)法受民間環(huán)保組織監(jiān)督,警方執(zhí)法,受民權(quán)保護組織監(jiān)督。另外,政府對民眾舉報權(quán)力腐敗,有著健全的保護機制和獎勵機制。遇到執(zhí)法爭議通常有聽證程序,有利益相關(guān)方可現(xiàn)場主張權(quán)利、提供法律依據(jù)、進行質(zhì)證等。


  防止權(quán)力腐敗,必須將權(quán)力關(guān)進制度的籠子?!拔?quán)”是權(quán)力的毛細血管,在社會肌體上無處不在,要關(guān)住這樣的權(quán)力,制度的籠子必須是細密的制度之網(wǎng)。管理已經(jīng)走向精細化原則,對權(quán)力特別是基層官員權(quán)力的監(jiān)督制約,無疑也要實現(xiàn)精細化。(新京報社論)


  基層“蠅貪”現(xiàn)象不容小視


  提及環(huán)保部門企業(yè)人士最清楚不過:投資辦廠必須經(jīng)過環(huán)評,過不過關(guān)取決于環(huán)保,環(huán)境監(jiān)測合不合格、排污達不達標環(huán)保部門說了算,而普通百姓知道環(huán)保局只管排污放氣、噪聲霧霾治理。看似是傳統(tǒng)視角中官位不高也不大的清水“冷衙門”,一些“微權(quán)”的基層環(huán)保執(zhí)法人員卻很會在“關(guān)鍵時候”尋找答案:是“權(quán)”為民所用,還是“利”為己所謀?當然答案的選擇并不難。


  但凡考試,誰都知道選擇題出的最多,但在涉及企業(yè)環(huán)境檢測與排污問題上,“送與不送”、“關(guān)照與不關(guān)照”選擇答案對企業(yè)和環(huán)保執(zhí)法人員都不難,但送多送少、關(guān)照程度沒有定性的標準答案。很明顯,送了就關(guān)照,“拿人錢財替人消災”,收紅包肯定開綠燈:違規(guī)辦理環(huán)保批文、睜一只眼閉一只眼、掉包水質(zhì)樣品、修改檢查筆錄、降低檢查頻率。那么不送就“不關(guān)照”:現(xiàn)場提出,限期整改,簽字畫押,直接開罰款單??茨闶恰吧塘俊边_標還是處罰到位,又是一道不難的選擇題。


  在環(huán)保檢查中,對一個企業(yè)多查幾次還是少查幾次、怎么查、查到了怎么處理,實際上是一種隱形的權(quán)力。那么“關(guān)照”與“不關(guān)照”當然差別很大,在個別基層執(zhí)法人員眼中,“收你錢財可給你關(guān)照”成了與企業(yè)之間一種心照不宣的潛規(guī)則,使其 環(huán)保執(zhí)法人員本應致力于保護環(huán)境,卻在“潛規(guī)則”下讓“污水橫流”,在“潛規(guī)則”下,這些“蠅貪”卻放任行賄企業(yè)大排污汽大放污水。


  “蠅貪”單個看來似乎不大,權(quán)力缺少監(jiān)督就易腐敗,何況是常群體性發(fā)案。企業(yè)為了得到環(huán)保部門工作人員的關(guān)照并維持這種良好關(guān)系,常把傳統(tǒng)節(jié)日作為“聯(lián)絡感情”的時間點。在送禮人的和收禮人看來,似乎是送的理直氣壯,收的心安理得。殊不知,這是一種利益互換更是一種細水長流的腐敗,必然受到黨紀、政紀、法紀嚴肅處理。


  “微權(quán)蠅貪”為己所謀而收錢,“權(quán)”為民所用當然“關(guān)照”,但最終受到法律嚴懲,因為職務犯罪始終是條絕不能觸碰高壓線。當然目前法律對企業(yè)的環(huán)保要求很高,執(zhí)法檢查部門應當形成完善的工作機制,公正地選擇抽檢企業(yè),并且各個檢查環(huán)節(jié)要形成互相制約的機制,盡量減少內(nèi)部員工自由裁量、違規(guī)操作的空間,用單位風清氣正遏制個人歪風邪氣。(長江網(wǎng) 曾光宗)


  完善制度細節(jié)防止“蠅貪”嗡嗡


  初看上去,這些所謂的“蠅貪”危害性似乎并不大,一是貪腐官員級別不高,“最高不過科長”,二來收受錢財也不多,“每次最多三五千元”。然而“蠅貪”雖小,卻是“虎貪”的溫床,“蠶食”著社會公平正義,危害性不容小視。


  “蠅貪”案子雖然沒有一些大案要案顯眼,卻是發(fā)生在群眾身邊的腐敗,影響不小。“蠅貪”們身在基層,與中小企業(yè)和基層群眾接觸的機會多,別看官不大,但是“有著足以扼住企業(yè)咽喉的權(quán)力”。比如這次被查的環(huán)保部門,雖然號稱是“冷衙門”,卻在當?shù)刂行∑髽I(yè)環(huán)保審批等方面有很大的權(quán)力,收了好處的執(zhí)法人員竟然將水質(zhì)樣品換成礦泉水。如此一來,排污企業(yè)是“達標”了,當?shù)丨h(huán)境卻受到了破壞,群眾身體健康也難免受影響,類似的潛規(guī)則一旦蔓延開來,不但破壞當?shù)氐耐顿Y環(huán)境,也將“透支”群眾對政府的信任。


  更大的危害在于,這些基層腐敗往往具有長期性和群體性特點?!翱h官不如現(xiàn)管”,基層官員長期在地方,與企業(yè)“臉熟”,一旦收受了企業(yè)的賄賂,極有可能無視法律和上級規(guī)定,在檢查中“睜一只眼閉一只眼”,企業(yè)在得到好處后又會繼續(xù)行賄。長此以往,就形成了一種“細水長流的腐敗”。此外,單個的“蒼蠅”看似危害不大,但如果是一群“蒼蠅”集體作案,危害性就會大大增強。你收禮我拿紅包,大家毫不避諱,甚至“代收轉(zhuǎn)交”,很容易發(fā)展為群體性腐敗。


  就現(xiàn)實而言,隨著反腐力度的加大,不少高官落馬,群眾對打“老虎”充滿了期待,相對而言,“蠅貪”影響力較小,再加上存在發(fā)現(xiàn)難、查證難等特點,更容易被忽視。值得注意的是,同屬腐敗行為,“蠅貪”的危害性并不亞于“虎貪”,而且今天的“蠅貪”明天就可能成為“虎貪”。正因如此,反對腐敗要防微杜漸,從細節(jié)上完善制度設計,讓約束權(quán)力的“籠子”,既關(guān)得了“老虎”,也要圍得住“蒼蠅”。要從“蠅貪”賴以生存的“微權(quán)力”入手,完善基層職能部門的工作流程,構(gòu)建相互制約的工作機制,形成內(nèi)外監(jiān)督的合力,不給“蒼蠅”亂飛留有任何空間。



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