治庸以提能、治懶以提效、治散以提神
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。筆者認(rèn)為，在新的一年里，如何根治干部“庸懶散軟”的“常患病”，提振干部團(tuán)體精神，是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。
作為企業(yè)的管理者、決策者，領(lǐng)導(dǎo)干部本當(dāng)胸中有溝壑，腦中有韜略。但是，在知識(shí)大爆炸的信息時(shí)代，有些實(shí)干經(jīng)驗(yàn)豐富的在職老干部，也難免會(huì)遇到“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的尷尬問(wèn)題，甚至被人指為庸官。那么如何擺脫“庸官”的陰影呢？學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，則“瑕可以為瑜，瓦礫可以為珠玉。”這就要求每一位領(lǐng)導(dǎo)干部要以謙遜的姿態(tài)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升思想格局，在激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
只有通過(guò)勤奮地學(xué)習(xí)，才有可能精通業(yè)內(nèi)。但是，由于長(zhǎng)期從事某項(xiàng)工作，有些干部產(chǎn)生了厭煩的情緒和懶惰的心理。這就需要適時(shí)運(yùn)用“比對(duì)”策略：用先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人作為“鏡子”和榜樣，提醒干部要將企業(yè)利益和員工需求時(shí)刻放在心上。在“鏡子”面前，查找自身工作的不足；在榜樣面前，鞭策自己不斷進(jìn)步，從而，逐漸形成追求卓越的品質(zhì)。這樣，即便有朝一日擠入優(yōu)秀行列，他們也會(huì)自覺(jué)摒棄一勞永逸的怠惰想法，尋求超越。
但是，對(duì)于企業(yè)而言，“一枝獨(dú)秀不是春?！逼髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更需要強(qiáng)大的凝聚力作支撐，這也就意味著要根除個(gè)別干部散漫——這種蔓延極快的“傳染病”。因?yàn)椴徽撌撬枷肷系纳⒙?，還是行為上的散漫，都將會(huì)一傳十，十傳百，敗壞企業(yè)風(fēng)氣，最終都有可能將企業(yè)引向前途未卜的道路。所以，提高干部素質(zhì)，從思想源頭嚴(yán)明紀(jì)律，抵制散漫的“侵蝕”是至關(guān)重要的。
“天下之事，成于懼而敗于忽?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于自己的職位，應(yīng)當(dāng)有敬畏之心，對(duì)于自己的工作，應(yīng)當(dāng)有果敢之行。因?yàn)檫@是上級(jí)和員工賦予的權(quán)利。對(duì)那些工作責(zé)任心不強(qiáng)、不能勝任工作、給企業(yè)抹黑的人，要通過(guò)治庸問(wèn)責(zé)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查等手段，進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅查處，避免“只打雷，不下雨”的現(xiàn)象發(fā)生。用相對(duì)完善的制度體系、賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力度，讓員工振奮精神，向轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)力。
治庸，以提能；治懶，以提效；治散，以提神；治軟，以提勁。讓領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記肩上的重任，明大勢(shì)，察實(shí)情，抓關(guān)鍵，知取舍，把思想和經(jīng)歷凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，才能讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧献龀鰧?shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。
