穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)展轉(zhuǎn)型,亟須活躍實(shí)體經(jīng)濟(jì),重振實(shí)業(yè)精神。
民間資本熱錢化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化,給正在崛起的中國制造敲響了聲聲警鐘。堅(jiān)決抑制社會(huì)資本脫實(shí)向虛、以錢炒錢現(xiàn)象,防止虛擬經(jīng)濟(jì)自我循環(huán)和過度膨脹,努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的文化環(huán)境和社會(huì)氛圍,已經(jīng)成為上上下下的廣泛共識(shí)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是財(cái)富創(chuàng)造的真實(shí)源泉,是國家利益的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。鑒于我們?nèi)丝诳偭烤薮?、就業(yè)矛盾突出、經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)偏低的國情,更不應(yīng)該偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主線。
我們不必一味地嘆息實(shí)體經(jīng)濟(jì)贏利能力太弱。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高增長(zhǎng)、高贏利狀況已不復(fù)存在,人口資源豐厚、要素價(jià)格扭曲形成的增長(zhǎng)紅利已呈衰減之勢(shì)。微利時(shí)代的到來,標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)階段。這是經(jīng)濟(jì)常態(tài)的回歸,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本真。
我們不可悲觀地?cái)嘌詫?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不大。即使是傳統(tǒng)制造業(yè),也并非無利可圖,它的盈利瓶頸也并非不可打破。關(guān)鍵看能不能用現(xiàn)代工業(yè)裝備去改造它,用現(xiàn)代科技成果去轉(zhuǎn)化它,用現(xiàn)代服務(wù)體系去支持它。
現(xiàn)實(shí)的路徑,一是提升附加值,向科技提升,向文化提升。二是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,向市場(chǎng)深層拉長(zhǎng),向曲線兩端拉長(zhǎng)。三是搶占制高點(diǎn),進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。時(shí)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新已成潮流,正為眾多企業(yè)催生出更為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)能力和更為多樣的發(fā)展機(jī)遇。
我們也不能簡(jiǎn)單地判斷實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰已過。一些投資專家習(xí)慣性地拿出美國的文本來解讀中國,認(rèn)定從工業(yè)制造到金融主導(dǎo)、從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到虛擬經(jīng)濟(jì),是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,是發(fā)展歷程,由此判斷中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主潮將由實(shí)體化轉(zhuǎn)向金融化。
確實(shí),金融化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。但是不可誤讀美國文本,這金融化并非是對(duì)實(shí)體化的擠出和背離,而應(yīng)是對(duì)實(shí)體化的支持和提升。審視眼下這場(chǎng)令全世界都痛苦不堪的金融風(fēng)暴,正是從美國的過度金融化中埋下禍根、從美國的次級(jí)貸危機(jī)中驟然引發(fā)。
美國人正是在痛定思痛中,開始思考增長(zhǎng)模式,舉起再工業(yè)化的旗幟。奧巴馬總統(tǒng)有言:“我們不能在沙上重建我們的經(jīng)濟(jì),我們必須在巖石上重建我們的房屋”。美國的深刻教訓(xùn),應(yīng)當(dāng)成為我們的寶貴教益。
如何去全力增創(chuàng)中國制造不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),去源源催生實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)年輕的生命活力?
企業(yè)需要鍛造“凝神專一”的工匠精神。這就是德國企業(yè)家們常常掛在嘴邊的那句話表述的“就算做螺絲釘也要做到最好”的精神,就是瑞士鐘表匠們?cè)谒麄冃袖N世界的機(jī)械表中洋溢著的一絲不茍、如癡如醉的專業(yè)素養(yǎng)和藝術(shù)氣質(zhì)。
這才有當(dāng)下歐債危機(jī)中德國經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,才有全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)潮漲潮落中瑞士鐘表的國家象征和永恒經(jīng)典。微利時(shí)代,最為寶貴、最當(dāng)珍惜的,就是這種工匠精神,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,穩(wěn)得住根基。
一當(dāng)選擇,便以心相許,不離不棄,精益求精,做到極致,做出境界。環(huán)顧當(dāng)下生存艱難的企業(yè),依然在低端市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)中等待觀望一籌莫展、在核心技術(shù)自主創(chuàng)新中一無所有得過且過,正是缺乏對(duì)工匠精神的堅(jiān)持、追求和積累。
員工需要培育“愛企如家”的融入文化。有最新社會(huì)調(diào)查顯示,我國農(nóng)民工就業(yè)普遍面臨“短工化”趨勢(shì),尤其是新生代農(nóng)民工,頻繁地轉(zhuǎn)換于不同的企業(yè)和不同的城市。他們?cè)趧趧?dòng)壓力承受、勞動(dòng)報(bào)酬期待、精神文化需求、職業(yè)發(fā)展空間和城市社會(huì)融入等方面,與他們的上輩有著明顯不同的訴求。
缺少勞資和諧的聯(lián)系紐帶,缺少愛企敬業(yè)的企業(yè)文化,怎么可能穩(wěn)定他們的就業(yè)心態(tài)、激發(fā)普遍的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新、保障企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青?顯然,加快戶籍制度改革,完善保障制度建設(shè),促進(jìn)公共資源的公平分配,努力規(guī)范就業(yè)環(huán)境,提高勞動(dòng)收入,健全培訓(xùn)制度,拓寬成長(zhǎng)空間,建設(shè)熱愛企業(yè)、熱愛工作的敬業(yè)文化,增強(qiáng)農(nóng)民工的尊嚴(yán)感、成就感和幸福感,努力讓他們成為真正的“社區(qū)公民”和“企業(yè)主體”,應(yīng)當(dāng)成為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略取向。
全社會(huì)需要立定“實(shí)業(yè)為本”的發(fā)展理念。政府的政策導(dǎo)向,就是企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)。提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸引力,必先強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。近來高層接連出臺(tái)重大舉措:完善結(jié)構(gòu)性減稅政策,減輕中小企業(yè)困苦不堪的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重問題;推進(jìn)壟斷行業(yè)改革,根治民間資本市場(chǎng)準(zhǔn)入的 “玻璃門”“彈簧門”現(xiàn)象;深化金融體系創(chuàng)新,探索有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、民間借貸陽光化路徑。
陣陣暖風(fēng)吹來,令人欣喜,也引人期盼。社會(huì)的輿論環(huán)境,也深深地影響著企業(yè)的抉擇取向。提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸引力,還當(dāng)強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自信力。我們應(yīng)當(dāng)少一些浮躁情緒,多一份從容心態(tài),少一些投機(jī)思維,多一份實(shí)干精神,努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的發(fā)展氛圍,真誠地尊重每一個(gè)勞動(dòng)者勞動(dòng)的價(jià)值和創(chuàng)新的潛力,尊重每一個(gè)企業(yè)家堅(jiān)守的品格和創(chuàng)造的夢(mèng)想。
金融危機(jī)尚未終結(jié),發(fā)展轉(zhuǎn)型難關(guān)重重,中國經(jīng)濟(jì)再實(shí)體化正面臨更大挑戰(zhàn)。最要緊的,不是重走傳統(tǒng)老路,也不是單一的技術(shù)進(jìn)步或市場(chǎng)開發(fā),而是一種執(zhí)著于發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的精神的鍛造和文化的培育。(《半月談》2012年第4期)