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真題
2015年河北公務(wù)員考試面試真題(6月2日)
http://www.wanmacheng.com       2015-06-03      來(lái)源:河北人事考試網(wǎng)
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  2015年河北公務(wù)員考試6月2日面試真題

 

  1. 一則老外騎友攔車捍衛(wèi)自行車道的新聞在微博火了,一輛轎車在堵車時(shí)段從旁邊的自行車道開(kāi)來(lái),并按喇叭示意前面的自行車閃開(kāi)。外國(guó)騎友沒(méi)讓他過(guò),反倒將自行車攔在車前,并示意轎車上的男子退出自行車道。你怎么看?


  【題目類型】綜合分析現(xiàn)象類


  【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力


  【參考解析】


  自行車出行有利于減緩道路交通堵塞,改善自然環(huán)境。但自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)逐漸從自行車王國(guó)跨入汽車大國(guó),機(jī)動(dòng)車保有量已經(jīng)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家,但由此對(duì)應(yīng)的國(guó)民素質(zhì)和道路交通還不夠完善,需要提高。就像外國(guó)人能勇敢的站出來(lái)捍衛(wèi)自己的權(quán)利一樣,不但應(yīng)該敲醒國(guó)人“各人自掃門(mén)前雪,莫管他人瓦上霜”的心態(tài),也應(yīng)該反思我們的社會(huì)道德意識(shí)如何提高,道路設(shè)置的硬件如何改變。


  國(guó)人的自行車道路權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄,自行車道建設(shè)不夠完善,機(jī)動(dòng)車占道,罔顧騎車人的安全,諸如此類的現(xiàn)象比比皆是。這種亂象存在的原因來(lái)自多方面的監(jiān)管不力,第一全民意識(shí)的淡薄,現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)人對(duì)在非機(jī)動(dòng)車道上行駛的機(jī)動(dòng)車仍然采取避讓的方式,那就需要我們每個(gè)人以主人公的心態(tài)去對(duì)待社會(huì)上的亂象,不怕“惹事”;第二是法律的缺失,對(duì)于占道之類的行為未能形成真正的管理機(jī)制,雖然在道路交通安全法中確有相關(guān)規(guī)定,然而似乎執(zhí)法人員也對(duì)這類現(xiàn)象熟視無(wú)睹;同樣也有道路設(shè)置城市規(guī)劃的不合理,國(guó)內(nèi)為騎行者開(kāi)辟合理的自行車道設(shè)置的城市仍屬少數(shù),不少城市的自行車道存在不同程度的問(wèn)題;第三社會(huì)中的開(kāi)車一族應(yīng)該做到對(duì)自己行為的約束,我們國(guó)家還處于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,矛盾突出,違法的成本也不高,但是如果出行者每個(gè)人都能高尚一分,是可以做到“退一步海闊天空,等一分世界清靜”的。


  理直氣壯與不文明的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行理論,保護(hù)自己的權(quán)益才能真正促使國(guó)家,社會(huì)的進(jìn)步。每個(gè)人的一小步,才能讓國(guó)家的改革做到具體。


  2.發(fā)生了一個(gè)事故,結(jié)果當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)在400字的報(bào)告里有300字拖沓冗長(zhǎng),只有100字是在說(shuō)情況。問(wèn)你怎么看?


  【題目類型】綜合分析


  【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力


  【參考解析】


  我們國(guó)家政府正在朝著高效、勤政方向轉(zhuǎn)變,但是還是有部分地方政府官員沒(méi)有跟上改革的步伐,沒(méi)有轉(zhuǎn)變工作思想作風(fēng)。如文中說(shuō)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)一起事故的時(shí)候,報(bào)告有3/4是無(wú)用內(nèi)容,那這種現(xiàn)象就是典型的庸政懶政的體現(xiàn),不僅僅是一種不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),更重要的是降低了政府的公信力。


  之所以這位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做冗長(zhǎng)的報(bào)告,其根本原因就是執(zhí)政為民的理念淡薄,對(duì)這起事故就沒(méi)有放在心上,沒(méi)有用心做事。當(dāng)然,也從側(cè)面反映出當(dāng)?shù)卣畬?duì)改革發(fā)展重大決策部署執(zhí)行力不夠,落實(shí)不到位。


  民之所望、施政所向,對(duì)老百姓負(fù)責(zé)的事情,就是政府應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。因此,要想轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高效率。但改的重點(diǎn)應(yīng)該落在說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事,有一說(shuō)一有二說(shuō)二,不忌談功績(jī)也不回避問(wèn)題不掩蓋缺點(diǎn)上,如此才能深入人心、人人叫好。


  同時(shí),為了避免流于形式,必須加大對(duì)庸政懶政人員的懲治力度。這需要要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督。只有把事情放在陽(yáng)光下,才能經(jīng)得起考驗(yàn)。


  因此,工作報(bào)告,貴在心而不是嘴。我們的官員要防止做表面文章投機(jī)取巧的形式主義。釘是釘鉚是鉚,敲打起來(lái)才能到點(diǎn)子上,長(zhǎng)篇大論不如實(shí)事一件。只有認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,開(kāi)會(huì)還是作報(bào)告不講廢話,才是對(duì)政府,對(duì)百姓最大的尊重。


  3. 朋友可以變成敵人,敵人可以變成朋友,你怎么看?


  【題目類型】綜合分析觀點(diǎn)類


  【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力


  【參考解析】


  朋友可以變成敵人,敵人也可以變成朋友,告訴我們?yōu)槿颂幨碌牡览恚涸谌粘I钪?,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌?duì)待。


  朋友可以變成敵人,這給予我們以驚醒:朋友是我們生活不可或缺的,如果把朋友變成敵人,將會(huì)有不可估量的損失,所以不要把朋友變成敵人。因此,在日常生活中,要做一個(gè)大度的人:第一,不要刻意把自己的伙伴變成對(duì)手;第二,對(duì)別人的小錯(cuò)誤、小過(guò)失不要僅僅計(jì)較;第三,不要有權(quán)力的傲慢和知識(shí)的偏見(jiàn);第四,任何成果與成就,都應(yīng)該與人分享;第五,必須有人犧牲或風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,自己要走在前面。


  敵人可以變成朋友,這讓我不禁想起了比爾。蓋茨:微軟和蘋(píng)果兩大公司自80年代起一直處于敵對(duì)狀態(tài),競(jìng)爭(zhēng)激烈。到了90年代,微軟占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而蘋(píng)果公司則舉步維艱。但是讓所有人大跌眼鏡的是,1997年微軟向蘋(píng)果公司投資1.5億美元,把蘋(píng)果公司從倒閉的邊緣拉了回來(lái)。微軟與蘋(píng)果真正實(shí)現(xiàn)雙贏,他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。我們面對(duì)敵人,一定要不屈不撓,迎面而上,絕不退縮--這似乎是共識(shí)。而比爾。蓋茨選擇了另一種方式:把敵人變成自己的朋友。首先,當(dāng)你決定打敗敵人的時(shí)候,敵人也想著打敗你。他既然能成為你的敵人,就一定跟你實(shí)力相當(dāng),不好對(duì)付。退一步來(lái)說(shuō),就算你歷盡艱辛終于將他打敗,可是誰(shuí)能保證某天他就不會(huì)東山再起?到時(shí)候你又要提起十二分精神,積極備戰(zhàn)。所以,最好的辦法不是打敗他,而是像比爾·蓋茨那樣,友好地站到敵人的身邊去,把他變成自己的朋友,實(shí)現(xiàn)雙贏。


  朋友依然是朋友,敵人一樣可以變成朋友,大度、包容、慷慨、雙贏--我們?yōu)槿颂幨赖囊恍┰瓌t不可或缺。如果能夠有幸步入公職崗位,我既要在工作中兢兢業(yè)業(yè),也要同周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾,保持親密又恰當(dāng)?shù)年P(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持原則,彼此尊重。


  4.漫畫(huà)題:一個(gè)人站在臺(tái)子上,另一個(gè)人站在臺(tái)子上,彎腰撿地上的銅錢(qián),結(jié)果摔下去了。請(qǐng)你根據(jù)這個(gè)漫畫(huà),以“以小見(jiàn)大”為題發(fā)表演講。


  【題目類型】綜合分析演講類


  【能力考查】綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力


  【參考解析】


  尊敬的各位考官,我演講的題目是“以小見(jiàn)大”.


  有這樣一個(gè)小小的科長(zhǎng),他在在任的短短6年時(shí)間里,收受現(xiàn)金、購(gòu)物卡、物品等累計(jì)273次,相當(dāng)于平均每周受賄1次,這個(gè)新聞不禁讓我們心寒和擔(dān)憂,以前我們總是認(rèn)為,只有大官才能手握重權(quán),才有條件腐敗,沒(méi)想到小官受賄也能達(dá)到如此“瘋狂”的地步?


  生活的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,官員貪污受賄行為總是由小變大、逐步演化的。針眼大的窟窿,斗大的風(fēng),不防微杜漸,不以小見(jiàn)大,就容易潰于蟻穴。一名小小的科級(jí)干部,每次受賄金額都很小,但是累積起來(lái),卻數(shù)額巨大。這也提醒我們,無(wú)論做什么事情,都應(yīng)該以小見(jiàn)大,防微杜漸?!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?。”小善積多了就成為利天下的大善;小惡積多了則“足以亂國(guó)家”.


  作為黨員干部,本應(yīng)該全心全意為人民服務(wù),但由于黨性不強(qiáng),使人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了質(zhì)的變化,將追逐名利作為自己的人生目標(biāo),逐漸蛻變?yōu)辄h員干部中的“毒瘤”,人民群眾身上的“寄生蟲(chóng)”,在害人害己的同時(shí),也嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部形象。在對(duì)這些小官、小貪行為表示嚴(yán)重譴責(zé)的同時(shí),我們又不得不深思,小小官員的腐敗根源究竟在哪里?


  一是位小握“實(shí)權(quán)”.一般認(rèn)為,小官小吏搞不起腐敗大案、位高權(quán)重才能做大案。其實(shí),這本身就是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。因?yàn)楣賳T搞腐敗的“本錢(qián)”是權(quán)力,而不是職級(jí)。小官往往掌握某個(gè)流程的“拍板權(quán)”,自然而然就有了搞腐敗的條件。


  二是位小無(wú)“監(jiān)督”.我們的監(jiān)督重點(diǎn)往往是放在“一把手”和手握大權(quán)的大官身上,他們的一舉一動(dòng),可能都在紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)管范圍內(nèi)。但是,一些手握實(shí)權(quán)的小官,卻不在監(jiān)管之列,對(duì)于他們的監(jiān)督,無(wú)形中就出現(xiàn)了一個(gè)空檔,為他們搞腐敗創(chuàng)造了條件。這時(shí),一些黨性不強(qiáng)的小官,未能經(jīng)受住金錢(qián)、美色的誘惑,利用手中權(quán)力行腐敗之事,一步步走向犯罪的深淵。


  所以,我們的反腐敗工作既要抓大也要防小,早發(fā)現(xiàn)、早查處對(duì)于防范小貪變大貪,意義十分重大。而我們每個(gè)人更要做到以小見(jiàn)大,防微杜漸,加強(qiáng)自律,時(shí)時(shí)自省,在小利的誘惑下保持清醒的頭腦,在大非的面前走對(duì)路子。


  我的演講完畢,謝謝各位考官。

 

  注:以上面試真題皆為面試考生回憶所得或來(lái)自網(wǎng)絡(luò),僅供參考。



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