1.現(xiàn)代許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者必須善于夢想、提出遠(yuǎn)景、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、動員群眾，而夢想和遠(yuǎn)景來自領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的心聲，因此優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須富有（ ）
A.想象能力 B.激勵能力 C.宣傳能力 Ｄ。溝通能力
2.管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計劃、組織、控制等方面，趨向于“意義的管理”，這要求管理者注意（ ）
A.激勵 B.溝通 C.指揮 D.協(xié)調(diào)
3.管理的兩重性是指（ ）
A.管理的目標(biāo)性和階段性 B.管理的自然屬性和社會屬性
C.管理的先進(jìn)性和可行性 D.管理的組織性和行為性
4.影響信息質(zhì)量最重要的因素是（ ）
A.缺乏計劃 B.猜疑、威脅和恐懼
C.信息失真 D.信息超負(fù)荷以及選擇性認(rèn)知等
5.溝通的內(nèi)容豐富，形式多種多樣，從溝通媒介豐富性角度看，按溝通過程中傳遞的信息量由大到小的順序排列正確的一項是（ ）
A.面談－電話－信件－電子郵件－廣告和公告
B.面談－電話－電子郵件－信件－廣告和公告
C.面談－電子郵件－信件－電話－廣告和公告
D.電話－面談－電子郵件－信件－廣告和公告
6.以下屬于決策基本特征的有（ ）
A.客觀性 B.主觀性 C.選擇性 D.預(yù)見性
7.下列屬干決策問題界定主要方法的是（ ）
A.類別分析法 B.案例分析法 C.假設(shè)分析法 D.層次分析法
8.方案設(shè)計的基本方法有（ ）
A.對演法 B.綜攝法 C.頭腦風(fēng)暴法 D.德爾斐法
9.下列不屬于決策后果預(yù)測的基本方法的是（ ）
A.時間序列法 B.經(jīng)驗判斷法 C.回歸分析法 D.“決策樹”技術(shù)
河北公務(wù)員考試網(wǎng)（http://www.wanmacheng.com/）解析 題目或解析有誤，我要糾錯。
1.【解析】D。所有這些活動都離不開領(lǐng)導(dǎo)者和下屬之間的良好溝通。
2.【解析】B。領(lǐng)導(dǎo)者只有和下屬進(jìn)行溝通，才能夠了解什么對于下屬“有意義”，只有溝通，才能夠傳遞“意義”。
3.【解析】B。管理具有兩重性，即管理的自然屬性和社會屬性。
4.【解析】C。
5.【解析】A。信息溝通所憑借的媒介是多種多樣的，在本題所列的幾種溝通媒介中，面談的信息量最為豐富，打電話次之，再依次是信件、電子郵件、廣告和公告。故A為正確答案。
6.【解析】BCD。
7.【解析】ACD。問題界定的主要方法有類別分析法、類比分析法、假設(shè)分析法和層次分析法。
8.【解析】ABC。德爾斐法是后果預(yù)測的主要方法。
9.【解析】BD。B、D兩項屬于方案抉擇的基本方法，方案抉擇除此兩種方法之外，還有試驗法及模擬法。
